Programación de contratos
diagramas de barras, el método de la ruta crítica, entrega del cronograma, control de avance y el desglose de valores
FHWA Guide for Construction Contract Time Determination Procedures (fhwa.dot.gov/construction/contracts/t508015.cfm) read 2026-09-19; FAR 52.236-15, 52.232-5, 52.243-4, 52.249-10 (acquisition.gov) read 2026-09-19; F.S. 715.12 (Online Sunshine) read 2026-09-19 · Revisado 2026-09-21
"Programación de contratos" son de 3 a 5 preguntas del examen de Business. Espera definiciones (ruta crítica, holgura, hito, diagrama de Gantt, cronograma de corto plazo, lista de pendientes), la mecánica de la entrega del cronograma y del control de avance, y el lado del dinero del cronograma — el desglose de valores (schedule of values, SOV) que convierte el avance en solicitudes de pago.
1. Dos familias de cronogramas (FHWA)
| Técnica | Qué es | Fortalezas | Debilidades |
|---|---|---|---|
| Diagrama de barras (diagrama de Gantt) | Las actividades se listan hacia abajo en la página; se dibuja una barra proporcional a la duración planeada de cada actividad sobre una escala de tiempo; el avance se muestra con una segunda barra debajo del plan | Sencillo de armar, fácil de entender; sirve para estimar el tiempo del contrato en trabajos pequeños | No muestra las interrelaciones ni las dependencias entre actividades; es difícil evaluarlo cuando hay cambios; las partidas que controlan el trabajo se ven igual que las menores — no se recomienda para proyectos grandes o complejos |
| Método de la ruta crítica (Critical Path Method, CPM) | El proyecto se divide en actividades; la terminación de una actividad es un evento; la secuencia se define preguntando qué debe hacerse antes de cada actividad y qué puede correr en paralelo; se dibuja como un diagrama lógico (flechas hacia nodos) | Muestra cuáles tareas cambiarán la fecha de terminación si no se terminan a tiempo; evaluar esas tareas críticas da la duración del proyecto; el software muestra cajas PERT y una vista de diagrama de barras | Más esfuerzo; requiere software en proyectos reales |
- Las duraciones salen de los rendimientos de producción (unidades de trabajo por cuadrilla-día) — los mismos rendimientos de producción que le ponen precio a la mano de obra en el estimado.
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